## 金立软件市场：一个已逝去的案例研究

简介:

金立，曾经是中国手机市场的重要参与者，其自身也拥有一个名为“金立软件市场”的应用商店。然而，随着金立手机业务的崩塌，其软件市场也随之消亡。本文将对金立软件市场进行回顾，分析其发展历程、市场策略以及最终失败的原因，并从中吸取经验教训。### 一、 金立软件市场的兴起与发展金立软件市场作为金立手机的预装应用商店，在其手机销量巅峰时期，也曾拥有相当规模的用户群体。其发展策略主要围绕以下几点展开：

1.1 预装优势:

作为金立手机的预装应用商店，金立软件市场获得了先发优势，占据了金立手机用户的入口。大量的预装用户为其初期发展提供了坚实的基础。

1.2 内容策略:

金立软件市场尝试提供多样化的应用，包括游戏、工具、社交等，以满足不同用户的需求。但其内容的质量和更新速度，相较于主流应用商店（如应用宝、华为应用市场等）存在差距。

1.3 推广策略:

金立软件市场主要依靠金立手机的销售来推广自身，并未进行大规模的独立推广活动。这种依赖单一渠道的推广策略，使其缺乏独立的品牌力和市场竞争力。### 二、 金立软件市场面临的挑战金立软件市场在发展过程中，面临着诸多挑战，最终导致其衰落：

2.1 竞争激烈:

中国应用商店市场竞争异常激烈，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）以及华为、小米等手机厂商都拥有强大的应用商店，金立软件市场难以与其抗衡。

2.2 内容质量:

应用商店的内容质量是关键因素。金立软件市场在内容质量和更新速度上不如竞争对手，导致用户流失。

2.3 金立手机的衰落:

金立手机业务的崩盘是金立软件市场最终走向衰亡的最主要原因。失去了硬件渠道的支持，金立软件市场失去了用户获取和推广的基石。

2.4 缺乏创新:

金立软件市场缺乏创新，未能形成自身独特的竞争优势，例如个性化推荐、特色功能等。### 三、 金立软件市场失败的教训金立软件市场的失败案例，为其他应用商店及企业发展提供了宝贵的经验教训：

3.1 不能过度依赖单一渠道:

一个成功的应用商店需要多渠道推广，不能过分依赖单一硬件渠道。

3.2 内容质量是核心竞争力:

应用商店的内容质量、更新速度以及用户体验是决定其成败的关键。

3.3 需要持续创新:

在竞争激烈的市场环境中，持续创新才能保持竞争优势。

3.4 品牌建设至关重要:

一个强大的品牌能够提升用户信任度和忠诚度。### 四、 总结金立软件市场最终走向失败，是一个值得深思的案例。其失败的原因是多方面的，包括激烈的市场竞争、自身内容质量和创新不足以及金立手机业务的衰落。 这个案例警示我们，在任何行业，持续创新、多渠道发展以及注重用户体验都是成功的关键。 金立软件市场的故事，也成为了中国手机应用商店市场竞争激烈的一个缩影。

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